Vi välkomnar vår första anställda till Lissn, Elin Borgmästars! Elin är en människokännare
med passion för andra människors talanger och potential. Hon brinner för att hjälpa företag
att bygga en hållbar arbetskultur, och det får hon bidra med genom att hjälpa våra kunder att rekrytera rätt och att bibehålla en motiverad personal. Hon kommer att utföra
personlighetsanalyser vid rekryteringar, coachingsessioner för företagsledare och grupper
samt hjälpa företag med arbetsgivarmarknadsföring. Elin har en politices magister -examen
inom utvecklingspsykologi i bakgrunden och arbetserfarenhet av digital marknadsföring. Vid sidan av jobbet på Lissn gör hon Human Design readings och livscoaching.
I detta blogginlägg berättar vi mer om våra nya tjänster!
Varför personlighetsanalys?
Vi förstår att det krävs rätt person för rätt jobb. Ibland kan de avgörande faktorerna för om
rekryteringen förblir lyckad bero på små personliga faktorer som inte noteras i en
anställningsintervju där fokus ofta ligger på kompetens. Med hjälp av personlighetsanalyser kan vi ta fasta på egenskaper hos kandidaterna som kan vara helt avgörande för hur arbetet utförs. Personlighetsanalysen hos den valda kandidaten ifråga kommer även till stor nytta när arbetet inleds, eftersom arbetsgivaren redan har en förståelse för hur personen fungerar. Detta möjliggör en smidig ingångsperiod och eliminerar potentiella missförstånd mellan arbetstagare och arbetsgivare. Fördelarna med att låta utföra personlighetsanalyser på kompetenta kandidater är många!
Varför gruppcoaching? Och när?
Vi vill hjälpa våra kunder att rekrytera kompetent och bestående personal. Genom
gruppcoaching ser vi till att rekryteringen förblir lyckad. Vi rekommenderar gruppcoaching
inom två månader efter en nyanställning för att stärka det som fungerar bra och lösa
eventuella problem eller missförstånd i ett tidigt skede. En ny anställning innebär en
förändring i hela gruppdynamiken och vårt fokus är att hjälpa er skapa en hållbar grund att
stå på som främjar företagets tillväxt. I diskussionerna ser vi till de enskilda individerna och
till gruppen som helhet för att hitta en gemensam linje och skapa balans. Vi rekommenderar
att de som arbetar närmast de nyanställda samt förman deltar i grupp coachingen för att
stärka kommunikationen. Detta kan vara allt från mindre grupper på två till tre personer till större arbetsteam på max tio deltagare. Alla deltagare får reflektionsfrågor på förhand.
Till vem riktar sig ledarskaps coachingen?
En god arbetskultur bygger till stor del på ett hållbart ledarskap. Ledarskapscoachingen
riktar sig till alla typer av arbetsledare och chefer som vill leda sina medarbetare medvetet
och hållbart. Det handlar inte om att kliva in i rollen som ledare, det blir ofta fel och vi tar på oss en mask som inte känns äkta. I vår ledarskapscoaching utgår vi ifrån individensuttryck och jobbar effektivt med självkännedom för ett lyhört ledarskap. Den individuella
coachingen fokuserar på individen och hur hen förhåller sig till sina medarbetare medan
gruppcoachingen har som främsta fokus att hitta en gemensam linje att bygga vidare på.
1:1 coachingen kan också anpassas för att stärka en medarbetares potential och till att hitta
ett hållbart sätt att arbeta på som gynnar alla bäst. Det är en förmån för arbetstagare att få
växa och väcka den inre potentialen till liv.
Comments